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“光热双雄”腾笼换鸟,助阵光热互联网战略论坛
时间:2014/06/20 来源:系统管理员 浏览次数:135次

        2014年6月5日至7日,怀揣光热互联网之梦,来自太阳能光热行业的160多位精英、专家学者、讲师团队融聚一堂,共同探讨太阳能光热与(移动)互联网战略。本次光热互联网大会吸引行业一百多家企业的主要负责人参会,更是有皇明集团和太阳雨集团两大太阳能光热行业“双雄”参会,以自身腾笼换鸟的经验,各自为行业分享利用互联网打造的光热王国。

       除了皇明和太阳雨,前来交流学习的还有四季沐歌、力诺瑞特、新五岳、龙普、中科百博、宏力天扬、西子仪表、昊华等涵盖太阳能光热行业大型整机及配套企业,另有云南齐裕阳光、贵州绿卡能、广西春臣、深圳鹏桑普和海达克、广州能源所等企业代表远道而来,观摩学习。

        2014年是中国接入互联网二十周年,二十年以来,互联网,特别是移动互联网正在颠覆传统媒体格局下的信息传播渠道,形成以智能手机、移动互联网为主要媒介的全新的新媒体信息传播格局。同样,中国太阳能光热行业历经二十多年的发展,特别是随着中国建筑市场的崛起,也形成了世界最大的市场规模,与互联网结合,太阳能光热进入了一个全新的市场领域。

光热“双雄”印证互联网腾笼换鸟

        当前,累积二十年底蕴的互联之风“大行其道”,任何企业都不能“独善其身”,太阳能光热企业亦然,与其被动接受不如主动出击。迎着互联网的春风,皇明、太阳雨以及众多太阳能行业大佬率先腾笼换鸟,摒弃固有的传统思维,迎接新媒体新思维的冲击。

王松伟:做好终端展示之外,就是网络平台的产品路径

        皇明电商事业部总经理王松伟在论坛上发言表示,未来,80%的太阳能品牌塑造不再依赖传统的媒介,而分化到销售现场、网络等媒介,采用新形式来进行品牌塑造,所以在传统媒介之外,对于互联网等新媒体的应用也就很迫切。

宋永泉:只有思维改变了,所有的行为才真正有效

        太阳雨集团市场总监宋永泉在谈到互联网新思维时表示,真正地迎接互联网浪潮必须真正地转变思维,格式掉以前所有的经验才能够在互联网浪潮中走向胜利的彼岸。同时,移动互联网时代保留了以前不变的原则,要求我们更快地做到更好,像我们遇到老朋友似的,抱得再紧一些,更紧一些!未来属于传统产业里懂得互联网的人!

一切以客户为中心,是互联时代倒逼企业对此句承诺的兑现。 

        四季沐歌市场总监谭超对此表示认同,他说,互联网思维后,化缘的改叫众筹了,算命的改叫分析师了,八卦报改叫自媒体了,统计改叫大数据分析了,做二级的改为可穿戴设备了,办公室出租改叫孵化器了,圈地盖楼改叫科技园区了,放高利贷改叫资本运作了,借钱给朋友改叫天使投资了。互联网思维就是在(移动)互联网、大数据、云集散等科技不断发展的背景下,对市场对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

       诚然如此,在信息化和全球化时代,任何企业,任何产业和行业,要想打赢这场看不见硝烟的战争,都必须重视互联网及其主导下的网络营销战略。成功的企业都具有腾笼换鸟和凤凰涅槃的能力和气魄。太阳能光热行业的未来属于那些拥有新思维,在互联网上以自身营销理念传播产品价值的企业家们。

         新思维开启,“双雄”助推光热互联时代到来

        太阳能光热互联网战略论坛开启了光热行业新思维的大门,预示着太阳能光热互联网时代正式到来,太阳能行业“双雄”的加入更是起到了推波助澜的作用。当前,电子商务、微博、微信、微店等各种微营销战略的实施使太阳能与互联网紧密结合,市场机遇层出不穷。

        太阳界品牌传播部总监庞国军在互联网论坛发言时指出,电商和各种微营销模式给太阳能光热行业带来的最大变化,并不是拓展了太阳能热水器的销售渠道,而是以此为平台,倒逼行业研发出更多的适合电商模式的太阳能光热产品,从单一的热水器向多品类产品发展。

        如今,消费者的个性化需求日益多样化,单一网络售卖热水器模式无论怎样变革最终都难免被淘汰,只有具备前瞻性的互联网新思维,创造性地推出多品类的智能化产品,并不断地以民众的兴趣为导向,这样的太阳能产品才能持久地赢得客户的心理。

        首届太阳能光热互联网战略论坛已经落下帷幕,它带给行业的不是茶余饭后的谈资,而是深刻的自省和迅速的行动——我们自省是否已经落后于时代的大潮;我们要变,要迅速行动,以期赶上时代发展的步伐。这就是互联网新思维的厉害之处,它不仅改变太阳能企业自身,而且改变的是光热行业所处环境和固有的产业形态,使新思维成为行业惯性,皇明和太阳雨等行业巨头如此,其他中小型企业更应如此。。

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